Přichází konec roku a s ním se ve většině společností probouzí téma hodnocení pracovního výkonu, hodnoticí pohovory a stanovování cílů na následující rok.
Připravili jsme vzdělávací a tréninkové semináře, ve kterých Vás naučíme:
1. Jaké jsou systémy, metody, kritéria a procesy hodnocení
- základní metodologie a východiska, která jsou potřeba znát k profesionálnímu vedení, řízení a administraci procesu hodnocení
- časté chyby v implementaci a jak jim předcházet
2. Hodnoticí pohovory
- jak poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu
- jak se zbavit obav z poskytování zpětné vazby
- proč málo chválíme a více kritizujeme
- jakých nejdůležitějších zásad se držet
Zaměřeno na trénink praktických dovedností
Forma realizace:
- firemní seminář
- individuální poradenství